Lululemon 周三透露了其未来五年的目标，其中包括到 2026 年将该品牌的收入翻一番，达到 125 亿美元。在被称为 Power of Three x2 的增长计划中，Lululemon 计划将其男士业务和数字收入翻一番，并将其国际业务翻两番。同时，公司的女装业务、门店和北美业务都有望实现两位数的增长。

该计划的细节与公司最初的Power of Three 增长战略非常相似，其中包括将男装业务翻番、数字收入翻番和国际业务翻两番等目标。Lululemon 还继续将其战略重点放在上次确定的三个核心支柱上：产品创新、客户体验和市场扩张。

然而，Lululemon 的业务与之前的增长战略相比发生了变化。一方面，Lululemon 更大：这家零售商现在的年收入超过了 Under Armour。就在过去几周，Lululemon 推出了其第一款鞋类产品，并推出了网球和高尔夫运动系列。它的产品现在不仅限于服装。Lululemon过去两年战略中一直对家庭健身公司Mirror的收购举棋不定，但于2020年终于将其收购。

随着公司展望未来五年的增长，以下是 Lululemon 分析师日的一些额外亮点。

Lululemon Studio 是 Mirror 的未来

Lululemon 收购 Mirror 的未来现在更加清晰。这家家庭健身公司的会员计划将被 Lululemon 所称的 Lululemon Studio 所取代。更换计划每月 39 美元，包括 Mirror 的所有锻炼内容以及来自 Lululemon 合作伙伴（如 Pure Barre 和 Dogpound）的课程。 

Lululemon Studio 还消除了实际拥有 Mirror 设备的需要：Lululemon Studio 计划的成员可以根据需要使用应用程序进行锻炼，该应用程序可以连接到 SmartTV、iPad、手机或其他设备。所有当前的 Mirror 成员都将在新的 Lululemon Studio 计划启动时过渡到它。 

“Mirror品牌继续存在，但它是硬件。”首席执行官卡尔文·麦克唐纳说。 “这是一种您可以购买的设备，用于与 Lululemon Studio 会员互动并体验您的会员资格。”

卡尔文·麦克唐纳暗示，一些内容将可用于其免费的“基本”会员计划，以提高参与度并说服购物者最终支付每月 39 美元的会员费。Lululemon Studio 的会员还可以从其健身合作伙伴那里以折扣价参加体育课。

“它会产生收入，它会产生自己的盈利能力，它会拥有忠诚度计划中的留存和消费收益，以及在市场上真正独一无二的东西，”卡尔文·麦克唐纳谈到 Lululemon Studio 时说。

美洲和全球顾客创新总裁塞莱斯特·伯戈因（Celeste Burgoyne）表示，该公司预计其 80% 的客户将在未来五年内参与其会员计划之一。除了让会员为其高级计划付费外，高度参与其免费计划还将使 Lululemon 能够访问其客户群的更多数据。

据首席品牌官尼基·纽伯格（Nikki Neuburger）称，Lululemon 此前曾测试过一项最初定价为 128 美元的会员计划，但结合 Mirror 和 Lululemon Studio 可以让公司将其营销工作集中在一个会员计划上。

“我认为将我们的努力放在一起只会打造一个强大、相互联系的社区，这也为我们提供了一些杠杆来投资营销战略的其他领域，”尼基·纽伯格说。

Lululemon 的国际扩张包括西班牙、意大利和泰国

随着 Lululemon 的目标是再次将其国际业务翻两番，进军新市场是分析师日的另一个热门话题。该公司将在未来 12 个月内在西班牙（包括巴塞罗那和马德里）、意大利和泰国开设第一家门店，并在其业务相对较少的地理区域制定宏伟计划。

国际执行副总裁安德烈·梅斯特里尼 (André Maestrini) 表示，该公司正计划在其一些更成熟的国际市场上加倍投入，其中包括德国、韩国、英国和澳大利亚。其中，澳大利亚是最成熟的，但“我们仍然看到业务翻番的可能性，”安德烈·梅斯特里尼说。D2CBrand.com