来自哥伦比亚大学辍学生卡米·泰莱兹（Cami Téllez）的内衣品牌 Parade向服装行业展示了将人、地球和包容性放在成功企业的最前沿是可能的。
“我们一直致力于考虑可持续性，从我们使用的材料和工艺到服装的整个生命周期，”卡米·泰莱兹表示。2021 年 9 月下旬，该品牌透露已筹集到由成长型股权公司 Stripes 领投的 2000 万美元 B 轮融资，使其整体估值达到 1.4 亿美元。从 2020 年到 2021 年，Parade 增长了三倍，已售出超过 350 万件。去年 12 月，它在纽约市苏豪区开设了第一家零售店。以服务 100 万客户为目标，该品牌在疫情爆发前几个月创建，在过去两年中加速了其业务。
根据零售情报平台 Edited 的数据，内衣占目前在美国和英国在线销售的所有女装产品的 4% ，到 2027 年，全球内衣市场预计将增长到 790 亿美元。在其基于科学的目标倡议下宣布了基于科学的可持续发展目标：与 2020 年相比，其目标是到 2030 年将其范围 1 和范围 2 温室气体排放量减少 42%，这符合巴黎气候变化公约定义的 1.5 摄氏度情景协议。
今年早些时候，Parade 还启动了 Second Life 计划，这是与回收公司 Terracycle 合作创建的第一个全国内衣回收计划。通过合作，该品牌收回使用过的内衣并将其重新用作绝缘材料。“对我们来说，回答客户一直提出的问题非常重要，那就是，’我该怎么处理我的内衣？’ 解决整个生命周期至关重要，尤其是当我们正在制造客户每天都穿着的产品时，”卡米·泰莱兹说。到目前为止，该品牌已经回收了 30,000 件内衣。
Parade 也是与战略可持续发展合作伙伴合作创建自己的信息标签以传达产品对环境影响的少数品牌之一——其他品牌包括鞋类品牌Nisolo。该品牌与 Eco Age 合作，开发了自己的方法论，从 Ellen MacArthur 基金会获取行业最佳实践和 Circulytics 数据，围绕三个领域：气候影响、社会影响和循环性。“我们致力于创造消费者透明度，我们的使命是将这一类别交还给客户，”卡米·泰莱兹说。“我们认为这个标签是提供一个考虑到该产品对业务的整体影响的可持续性分级量表。” 此外，该公司此前宣布计划到 2024 年投资专有供应商印章，向其合作的供应商传达其标准。
卡米·泰莱兹说，她进入内衣类别时知道，这是更广泛的服装行业中几乎没有受到可持续发展影响的一个领域。“我们需要快速学习如何在我们的材料、[产品]整个生命周期以及我们作为一个品牌的所有实践中处于可持续创新的前沿，”因为没有品牌可以效仿，她说。她称自己为“学习型 CEO”，并补充说所有商界领袖都应该不断学习他们的企业可以做些什么来最好地应对气候危机。
Parade 今年正式实现碳中和，并计划到 2025 年实现碳正向。目前，很少有其他时尚品牌解决碳正向问题。Parade 实现目标的路线图侧重于减少其范围 1、2 和 3 的排放，并与合作伙伴合作以抵消影响。同时，它牢记企业设施和运输过程中的能源使用，目标是到 2023年转换为 100% 清洁或可再生能源。该品牌还表示，将 100% 转移其企业和工厂到 2025 年，垃圾填埋场的废物。这是不太灵活的品牌所面临的问题，因为旧库存和低效的退货政策通常会导致他们的产品降落在垃圾填埋场。
该公司通过其工厂和大使计划 Project Parade 以人为本。该计划为该品牌的 25,000 名大使在其社区中领导可持续发展倡议提供了机会。他们收到 25,000 美元，其中 1,000 美元捐赠给个人，5,000 美元捐赠给组织。参赛作品于 4 月 15 日截止，获奖者将很快公布。同时，该品牌的所有工厂合作伙伴都通过了 WRAP SA 8000 或公平贸易认证。他们签署了商业诚信供应商守则，要求他们按照全球最低工资标准支付员工工资。
“我们已经看到消费者对所穿内衣的看法发生了明显的转变。客户也在更批判性地思考他们支持公司的方式。” 该品牌通过与名人建立联系来吸引年轻的消费群体。“Euphoria”明星 Chloe Cherry 出演了 Parade 昨天推出的 New: Cotton 系列的新活动。这是一系列由 Refibra x Tencel Lyocell、升级再造的棉花和可持续采购的树木制成的可持续基本款。
展望未来，Parade 将专注于全球扩张，超越目前的美国、加拿大和英国市场，Parade 还将与合作伙伴一起扩展到其他渠道，这些合作伙伴拥有共同的价值观并代表内衣类别的更美好未来。在接下来的 12 个月里，该品牌将与各个类别的品牌展开合作，并将继续将自己定位为生活方式品牌和内衣领域唯一的流行文化品牌。卡米·泰莱兹还提到，明年 Parade 将扩展到许多新的和意想不到的类别。D2CBrand.com
