周二,Bed Bath & Beyond公司表示它与Kroger公司建立了伙伴关系。从2022年开始,Bed Bath & Beyond的同名品牌和BuyBuy Baby的产品,以及该公司的自有品牌,将在Kroger的部分商店以及零售店的网站上出售。

该零售商周二宣布推出一个数字市场,该市场将销售来自第三方品牌合作伙伴的产品,并整合到公司的数字平台。

Bed Bath & Beyond还表示,它的股票回购计划比计划提前了两年,现在预计将在本会计年度末完成。自2020年以来,该零售商已经回购了6亿美元的股票,剩余4亿美元,预计将在第三和第四季度回购。

GlobalData董事总经理尼尔-桑德斯(Neil Saunders)在电子邮件中表示,周二的公告 “为近几个月来势头放缓的业务注入了可喜的活力”。

在过去的两年里,这家家居用品零售商已经推出了一系列举措,试图扭转其业务状况。去年,Bed Bath & Beyond制定了一项计划,推出10个自有品牌(其中7个已经推出),投资于技术,建立其 “全方位 “的方法,并改造商店。该零售商在9月宣布,到目前为止,它已经改造了约70家门店,包括7月重新开业的纽约市旗舰店。Bed Bath & Beyond还与DTC床垫品牌Casper合作,在其旗舰店创建了一个店中店,并与Kris Jenner的清洁产品系列Safely建立了独家合作关系。

但是,正如董事总经理尼尔-桑德斯(Neil Saunders)所指出的,”这些努力都很难带来持续的业绩”。

Bed Bath & Beyond公司9月份报告说,第二季度的净销售额下降了26%,达到20亿美元,而由于商店的人流量减少,可比销售额下降了1%。该零售商也陷入了亏损,报告的净损失为7300万美元,而一年前的利润为2.18亿美元。

但Tritton于周二表示,他相信增加一个市场将有助于加强零售商的在线业务–自疫情开始以来,许多购物者都转向线上购买商品。

” Tritton在一份声明中说:”市场是我们继续重新定义我们的商业模式的又一个例子。”我们正在开发长期盈利增长的新途径,使我们能够有机地建立起我们在家庭和婴儿品类的现有权威。我们将继续利用我们的市场地位来获取和保留客户。”

在疫情期间,由于消费者更多的待在家中,并对这个他们大部分时间所处的空间进行了投资,家居类别的零售业出现了爆炸性增长。随着该品类的需求开始减弱,Saunders提醒说:”Bed Bath & Beyond的努力有一个非常现实的危险,那就是被更艰难的市场条件所掩盖。”

该零售商与Kroger公司的合作可能有助于抵消需求的下降,因为它使Bed Bath & Beyond公司有可能在保持现有客户的基础上吸引一批新的客户。

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