疫情已经永久性地重塑了美国的消费经济。《IAB 2022 年品牌颠覆报告》研究表明,绝大多数美国消费者正在尝试新品牌,并接受新的全渠道购物行为,这为永久加剧的竞争奠定了基础。

《IAB 2022 年品牌颠覆报告》研究亮点

  • “无店”经济加速了 200-300%:疫情加速了向电子商务的转变。它的年支出几乎达到 1 万亿美元,在未来几年内将占所有购物的近四分之一。
  • 零售媒体网络吸引颠覆性品牌并阻碍传统品牌:老牌零售商在其零售媒体网络中以优惠待遇吸引颠覆性品牌,以争取Z世代和千禧一代客户,他们很少去零售店寻找品牌。近一半的大品牌(与 29% 的颠覆性品牌相比)在零售媒体网络上的支出表示零售商要求他们在那里购买广告。
  • 交货时间缩短至 15 分钟:实体零售业正在转向类似亚马逊的永无止境的即时满足机器,这是一种“按需经济”模式,围绕 D2C 交货时间短至 15 分钟。
  • 实体购物和数字购物之间的障碍现已完全消除:本地交付、点击取货和 BOPIS(在线购买、店内取货)分别增长了 45%、52% 和 125%。
  • 大品牌在用 D2C 方法论:大品牌正在竞相重塑自我,10 个品牌中有 8 个现在与网红合作——其中纳米网红的增长幅度最大。

IAB 研究与分析高级总监 Chris Bruderle 表示:“我们的 2022 年品牌颠覆报告明确证明,品牌比以往任何时候都更重要——但现在是一个完全不同的世界。” “新的现实是永恒的,大品牌、颠覆者和他们的营销合作伙伴之间存在着一种‘不厌其烦’的竞争。”

颠覆者品牌控股公司渴望成为下一个宝洁

Thrasio、Berlin Brands、Elevate Brands、Suma Brands、Branded、Perch、和Foundry等新兴 D2C 控股公司正在争相成为D2C品牌经济的宝洁,并在今年积累了数亿美元的资金。

By 汤海泉

交流加微信:alonzotang。D2CBrand.com发起人,海外网红大师KOLGURU.com创始人,宝发惠聚(DIGGOODS.com)创始人,从事跨境电商多年,喜欢刨根问底研究D2C/DTC品牌的成长路径。

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