​该服装公司在自己的采购方面一直保持谨慎,同时努力满足百货商店和其他寻求敏捷性满足需求的公司的需求。

根据高管和公司财报发布的信息,Guess Inc. 在第三季度将库存同比削减了 2%,同时销售额和毛利率有所上升。与去年相比,去年库存同比飙升 19% 以上。

高管们在 11 月份的财报电话会议上对分析师表示,库存减少是在整个市场存在不确定性的情况下进行的,该公司批发业务的零售商客户维持着自己的低库存水平。

首席执行官卡洛斯·阿尔贝里尼在电话会议上表示,百货公司对自己的采购一直“非常谨慎”。“因此……我们正在努力非常小心地管理我们这一方的方式,以确保我们不会留下过剩的库存,”阿尔贝里尼补充道。“好消息是我认为我们的供应链变得更有活力。”

一年多来,零售商一直在努力控制库存,尤其是服装等非必需品类的库存。

当2022年上半年需求迅速下降时,许多人急于取消订单。然而,正如分析师和其他行业观察人士指出的那样,品牌和制造商无法如此迅速地释放库存。

今年,零售商一直在努力保持精简,同时保持购买预算,以在需求旺盛的地区追逐商品。Guess 通过批发和自有零售渠道进行销售,在这个等式的两端进行运营。对于零售商客户来说,它必须保持灵活以满足他们的需求,同时又不能积累过多的库存——这可能会给运营、财务和利润带来压力。

阿尔贝里尼说:“在某些情况下,即使我们没有这些客户的具体订单,我们也有机会真正重新定位库存或订单,以便能够响应他们的需求(如果需求尚未预先计划)。” “我们一直在利用这种商业模式开展良好的业务。”

在这种环境下,Guess 批发业务的营业利润率增长了近 10 个百分点,这有助于抵消其自身零售业务和其他部门的下滑。

首席财务官马库斯·纽布兰德 (Markus Neubrand) 在电话会议上表示,库存的“大幅减少”以及资本支出的减少也导致现金流改善了 8200 万美元。高管们重申,他们预计到本财年末库存将同比下降 10%。

阿尔贝里尼表示,Guess 的目标是“以合适的价格提供合适的产品”来满足需求,但同时也试图“谨慎购买数量”,以防止库存过剩。

“我认为这是我们多年来引以为傲的事情,”这位负责人补充道。“我认为我们在管理库存方面做得很好,关键是不要过量购买。”

但阿尔贝里尼也指出,在消费者需求波动的情况下,规划存在困难。他说:“我们的策略是继续真正观察消费者如何反应并度过当前时代,然后根据我们如何定位我们的业务计划采取相应行动。”

为了帮助进行需求规划,该公司利用 Salesforce 的 Customer 360 来进行库存规划、分配和商店转移工具。Guess 目前还在实施 Centric 的产品生命周期管理系统以及降价优化解决方案,Alberini 表示这两项都应在明年完成。

By 汤海泉

交流加微信:alonzotang。D2CBrand.com发起人,海外网红大师KOLGURU.com创始人,宝发惠聚(DIGGOODS.com)创始人,从事跨境电商多年,喜欢刨根问底研究D2C/DTC品牌的成长路径。

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