随着必需品的成本持续上涨，消费者可能会开始寻求扩大预算，从而为更便宜的商超自有品牌占据市场份额腾出空间。 随着价格上涨，历史表明消费者本应倾向于自有品牌。 Kroger、Target和沃尔玛等大型零售商可能会从中受益。

根据美国劳工部最近的数据，作为通货膨胀的关键晴雨表的消费者价格指数在 12 月同比上涨 7% ，这是自 1982 年 6 月以来的最大年度涨幅。12 月份几个类别的成本增加，包括家居用品和运营、服装和食品。由于生活费用在消费者的薪水中所占的比例越来越大，商超自有品牌产品可能会从主要的民族品牌中夺走支出。与此同时，零售巨头在过去几年一直专注于打造新的自有品牌以推动销售增长。 

已经有迹象表明客户正在购买更多的自有品牌产品。Target 的自有品牌在第一季度增长了 36%，是该公司有史以来最强劲的增长。3 月，Kroger报告其商店品牌的销售额同比增长 13.6%，达到创纪录的 262 亿美元。

Profitero 战略高级副总裁基思·安德森（Keith Anderson）表示，自有品牌历来与通货膨胀和经济不确定性一起增长。在1970 年代的大通货膨胀期间，自有品牌作为名牌产品的成本效益替代品变得更加突出。2008 年，当经济急剧收缩时，美国家庭再次转向商店品牌。

“通常会在一定程度上增加您要购买的东西的计划，”基思·安德森说。“如果您开始感到压力，您可能会开始规划预算，这意味着您可能会更准确地了解您不仅要寻找的东西，而且还要在给定的旅行中购买。”

价格上涨似乎不会很快停止。Campbell Soup和Mondelez International等主要食品供应商以及消费品公司宝洁（Procter & Gamble）已宣布提高食品杂货价格。床上用品品牌 Buffy 和食品容器品牌 Stojo 等几个直接面向消费者的品牌表示，他们正在提高价格以抵消材料、劳动力或其他供应链限制的成本。 

根据Numerator的数据，由于去年 7 月的价格上涨，55% 的消费者表示他们已经改变了一些购物习惯。在接受调查的受访者中，54% 的人表示他们对未来的价格飙升感到中度或严重担忧。 

在这种情况下，消费者可能更愿意尝试新品牌或商店品牌的商品品牌，这些品牌通常更便宜。“这些自有品牌的价格点是该类别中的开瓶器，因此更容易获得，”基思·安德森说。 

根据 IRI 的最新数据，更忠于自有品牌的消费者往往年龄较大，并且会为较大的家庭购买。一半以上 (55%) 忠于自有品牌的人的家庭收入也低于 70,000 美元。

对于注重价格的消费者来说，自有品牌产品越来越容易找到。近年来，零售巨头一直在扩大其自有品牌和独家品牌产品，以试图在热门品类中获得市场份额。作为其三年战略的一部分，Bed Bath & Beyond 计划在 2021 年推出8 个自有品牌。Target拥有超过 45 个自有品牌，家庭组织品牌Brightroom是其最新的品牌之一。 

近年来推出的许多自有品牌不再像过去那样具有廉价和低质量的形象。例如，沃尔玛去年聘请了著名的时装设计师 Brandon Maxwell 担任Free Assembly 和 Scoop 的创意总监——这是其提升的内部品牌。梅西百货去年还推出了一个新的自有品牌系列，名为And Now This，它吹嘘“价格实惠的潮流单品”。

“我认为北美的长期趋势是缓慢但稳定的自有品牌增长，”基思·安德森说。“他们中的许多人将在短期内从低价替代品的临时试验中受益，”但最终，质量是自有品牌在该类别中永久地位的原因。   

Publicis Sapient 北美零售战略主管希尔丁·安德森（Hilding Anderson）补充说，尽管过去的一些通胀驱动习惯可能会重新出现，但过去的通胀看起来与消费者现在面临的环境完全不同。 

他说，零售商在过去连续 20 个月的销售额同比增长，在这种环境下，供需之间的严重失衡一直是通胀的关键驱动因素。“总体而言，我们生活在通胀高企的时代，但我们也生活在过去 20 年来最强劲的零售市场之一，”他说。D2CBrand.com