虽然法国和意大利等国家可能是欧洲时尚的核心,但乌克兰已悄然成为东欧的时尚和制造中心。该国出产了Julie Paskal 和 Ruslan Baginsky 等全球知名设计师,并成为 Armani、Zara 和 Marks & Spencer 等公司的制造中心。

乌克兰的纺织品出口价值从 2016 年的 300 亿美元(在 2015 年ZH危机之后的低点)增长到 2020 年的 500 亿美元的高点。这种增长导致制造商和品牌将生产转移到该国,乌克兰的地理位置有利于欧洲和亚洲,一些生产成本在欧洲最低。

内衣品牌 Cosabella 的首席执行官 Guido Campello 说:“过去几年,除了意大利,我们还开始在塞尔维亚、秘鲁和乌克兰进行生产。” 

例如,在秘鲁,Campello 表示他的团队已经提前购买了超出预期需求的过剩原材料。但对于采购于乌克兰的商品,该公司推迟了采购,因为预计会出现持续的危机和延误。缺乏预购订单和信心十足的投资意味着乌克兰的制造业在未来几个季度可能会贬值。

乌克兰只是 Cosabella 总制造业的一小部分,大部分在意大利,但该公司对乌克兰生产的依赖与该国的整体出口增长同步增长。

很难准确了解乌克兰的品牌对这种情况的实际感受。为此事联系过的乌克兰设计师和零售业高管,包括精品店 Attic Koncept 的老板 Ruslan Baginsky 和设计师 Gasanova,拒绝就这场危机发表讲话。

缅甸是乌克兰可能发生的事情的典范。该国的服装制造业迎来了第五个爆炸性增长年,从 2011 年的 10 亿美元增长到 2019 年的 60 亿美元。随后2021 年 2 月的事件导致生产订单大幅下降,工厂关闭。包括 H&M 和 Primark 在内的公司将生产从缅甸撤出,并将其转移到柬埔寨和越南等国家。

有一些方法可以防止某些固有的不稳定性。对于品牌来说,最好的选择之一是使他们的服装生产地多样化。例如,总部位于意大利的 Benetton 已将其生产从亚洲转移到更容易到达的地区,以避免处理延迟的全球运输。D2CBrand.com

By 汤海泉

交流加微信:alonzotang。D2CBrand.com发起人,海外网红大师KOLGURU.com创始人,宝发惠聚(DIGGOODS.com)创始人,从事跨境电商多年,喜欢刨根问底研究D2C/DTC品牌的成长路径。

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