Research 是一家小公司，开展焦点小组会议和邮件意见调查。YSL 的合作伙伴 Connie Bachmann 已被要求为有潜力成为有价值的长期客户的 Surenex 进行一项调查，该公司与 Surenex 合作的全部成本包括间接成本和直接成本。直接成本包括差旅费和进行调查的费用。在这种情况下，直接成本意味着直接费用约为 3,000 美元。专业薪酬费用包括合伙人 4,800 美元和专业人员 4,000 美元。

每个项目都会根据专业补偿费用分配管理费用。全部成本包括专业费用、直接费用和间接费用。Surenex 参与的预期全部成本约为 14,528 美元 3. 0 回答问题 (b) 每个研究公司都希望以高于研究成本的价格进行研究。公司利润等于销售收入减去成本。

YSL markeung Research 是一家小公司，竞标一项工作并正在考虑各种成本。问题要求计算康妮在不损害公司利润的情况下可以就该业务收取的最低价格意味着最低费用是多少。

YSL 从问题 (a) 来看，路费成本 Sl 4,528 不是 Connie 支付的最低金额，也不是工作的可变成本。成本分为三种类型。混合成本是一种包含固定成本和可变成本（例如公用事业）要素的成本。固定成本通常包括租金和租赁付款。可变成本随公司活动而变化。

YSL营销研究是一家服务公司而不是制造公司。从案例来看，并没有明确说明哪些成本是固定的，哪些成本是可变的。我们 1 OF3 假设可变成本是员工的工资、适当的支出和综合性费用。根据Sales – VC – FC = Profit计算出公司利润。基于事实，我们必须考虑机会成本。

机会成本是指为了得到某些东西就必须放弃另一些东西的最大价值。当YSL面临Surenex签订和其他工作时，YSL决定承担其中一项工作，放弃的选项的最高价值就是该决定的机会成本。在这种情况下，对于大多数工作，YSL 的费用是专业薪酬的 1. 5 倍。

此外，公司还可报销所有自付费用（3,000 美元）。如果公司承担 Surenex 工作，它将错过 13,200 美元的账单(1.5 x 8,800 美元）其他工作，并且必须拒绝另一个潜在客户。 如果 YSL 拒绝 Surenex，它可以收取 1. 5 倍的专业报酬加上其他工作的自付费用。为了避免利润受损，公司必须支付自付费用（3,000 美元）。因此，Conme 可以计费的最低金额为 $16200 Connie，直接收费合作伙伴工资员工工资 4,000。

乘专业薪酬 3,000 专业薪酬 8800 (1. 5 合计 4. 0 回答问题(c) 13,200 16,200 这道题需要我们找出一些在之前的分析中没有考虑到的方面。Surenex 是一家新兴的高科技公司，可能最终成为一家大热门公司，在三到五年内拥有优质的账单机会。与Surenex建立合作关系有利于YSL的长期发展，但公司也需要承担一定的风险。Connie希望报价较低，因为 Surenex 存在现金流问题。换句话说，公司可能会给予Surenex折扣，例如1. 4倍费用或更低的费用。有两个方面需要分析。短期内，YSL 可能会因承接此项目而损失利润并放弃投标。

而YSL需要拒绝其他可能降低公司商誉的潜在客户。YSL 的需求量很大；可能会错过一些好的机会。但从长远来看，YSL 的情况可能会更好，即使它为当前的工作设定了相对较低的价格。

如果此次合作成功，YSL可以从与Surenex建立合作关系中获得长期固定的收入。据预测，surenex可能会解体为一家旧公司，这对YSL的发展有很多好处，比如提高公司知名度。

因此，如果为 Surenex 工作的未来利润前景非常高，即使价格不包括工资和直接费用，也是值得的。以低廉的价格接收任务也存在一定的风险，比如合同问题。研究机构在制定价格时通常会考虑客户的财务能力。

未来，当Surenex成为一家大热门公司时，YSL不允许提高价格，因为他们已经签了合同，价格是固定的。到时候就会出现一些问题，确实会违约。

另一方面，YSL以低廉的价格承接这种合作可能会对服务质量产生影响。为了保证公司的利益，在既定价格的基础上，公司可以减少必要的费用或成本。因此公司的服务质量可能会出现一定程度的下降。